Галина Окунькова: Нам нужны талантливые и молодые управленцы
Свежий номер: 21 марта 2024 (4961)
тираж номера: 4050 экз.
Архив номеров
USD 77.17
EUR 77.17
Версия для слабовидящих
Электронная копия газеты Оформить подписку
16+
Галина Окунькова: Нам нужны талантливые и молодые управленцы


О том, что такое «кадровый резерв», для чего он был создан и как работает, наш корреспондент  поговорил с председателем комитета организационной и кадровой работы администрации города Курска Галиной Окуньковой.    
– Галина Федоровна, нужен ли городу в принципе кадровый резерв? – Конечно. Об этом говорит и федеральный закон, определяя эту работу как одно из приоритетных направлений развития муниципальной службы. Резерв управленческих кадров города Курска сформирован в 2010 году с целью повышения эффективности муниципального управления, привлечения в органы местного самоуправления перспективных, творчески мыслящих и профессиональных людей. – Каким образом формируется кадровый резерв? – Вся система работы с кадровым резервом разделена на три этапа. На первом формируется специальная комиссия, рассматривающая кандидатуры и определяющая путем собеседования и изучения представленных материалов их соответствие должностям. Далее – отбор специалистов: список тех, кто его прошел, утверждается правовым актом администрации города Курска. Ну а потом следует подготовка кандидатов. Если же говорить о количественном составе, то он определялся исходя из номенклатурных должностей, утвержденных администрацией города специально для этой цели. – Как проходит подготовка кандидатов? – Сначала они работают по общим мероприятиям подготовки резерва, а потом уже и индивидуально, так как каждый резервист готовится занять конкретную должность. Будущие управленцы изучают теорию: федеральное законодательство, законы Курской области, муниципальные нормативно-правовые акты. А потом участвуют в практических занятиях (семинарах, круглых столах, заседаниях Курского городского собрания, совещаниях). Но основной формой подготовки резерва является обучение в процессе трудовой деятельности. – Кто может войти в команду будущих управленцев? – В кадровый резерв включаются как муниципальные служащие, так и руководители, специалисты различных отраслей, кто отвечает квалификационным требованиям, предъявляемым при замещении соответствующей должности. А для того, чтобы таких людей было больше, мы стараемся по максимуму использовать информационное пространство. Так, на сайте администрации города размещаются объявления об отборе кандидатов на включение в резерв, перечень должностей, где эти кандидаты смогут воплотить свои таланты и идеи, в чем заключается суть конкурса на такие вакантные места и перечень документов, которые необходимо предоставить. У резерва есть две целевые группы. Это резерв для замещения высшей группы должностей муниципальной службы – руководителей администрации города Курска, и резерв руководителей муниципальных учреждений, предприятий и организаций нашего города. – На что при отборе кандидатов обращается особое внимание? – Комиссия учитывает образовательный и возрастной ценз, стаж работы кандидата, уровень его профессиональной подготовки, самостоятельность в принятии решений и их реализации. На собеседованиях также отмечается умение вести разговор, аргументировать свою позицию, отстаивать ее. Не остаются в стороне индивидуальные особенности каждого резервиста (интеллигентность, внимательность, авторитетность, тактичность, коммуникабельность, эмоциональная устойчивость и т.п.). Также учитываются творческий подход в работе, организаторские способности, ответственность, высокие моральные качества, интерес к профессиональным проблемам, стремление к расширению кругозора, ориентация на перспективу, успех и достижения. – Работа по созданию кадрового резерва началась относительно недавно. Сколько же на данный момент кандидатов смогли пройти «естественный отбор»? – В настоящее время в администрации города Курска в резерве управленческих кадров состоит 62 человека. Если говорить об их возрасте, то больше половины – куряне, которым уже за 40. Но и молодежь среди них имеется: она представляет около 10% резерва. Конечно, в основном все стремятся попасть во вторую целевую группу – там уже 49 кандидатов. А вот для работы в высшей группе муниципальных служб подходят лишь 13 человек. – Есть ли уже конкретные примеры, когда кадровый резерв пригодился нашему городу? – Да. И мы, честно говоря, этим гордимся. Из резерва управленческих кадров 4 кандидата назначены на вакантные должности руководителей: это начальники городских департаментов, управлений, а также директор школы и заведующий детским садом. – Приходится ли в процессе работы сталкиваться с какими-то проблемами? – Несмотря на то, что институт подготовки кадрового резерва уже окреп, органы местного самоуправления по-прежнему испытывают необходимость в опытных организаторах и управленцах. Кроме того, проблемы финансового характера тоже никто не отменял. Но все это мы стараемся преодолеть. – В прошлом году успешно был реализован проект «Губернаторская тысяча. Управленец ХХI века». Он тоже вошел в систему подготовки кадрового резерва? – Некоторым образом. Его целью являлось выявление молодых управленцев, которые не только обладают высоким личностно-профессиональным потенциалом, но и понимают задачи региона, видят перспективы его развития, готовы поддержать инновационные начинания в экономике, образовании, здравоохранении, в сфере социальной защиты, градостроительстве и предпринимательстве. С 8 августа по 3 сентября 2014 года на 21 площадке соревновались 847 конкурсантов по 10 направлениям деятельности: «Предпринимательство и экономика», «Наука и образование», «Строительство и производство», «Сельское хозяйство и экология» и т.д. – Жив ли проект сегодня? – Естественно. Только вышел уже на другой уровень. В 2015 году 401 участник проекта «Губернаторская тысяча» от города Курска успешно обучается в школе кадрового резерва «Управленец XXI века» по своим конкурсным направлениям в семи высших учебных заведениях. Их занятия заключаются не только в лекциях и семинарах, но и в общении с руководителями органов государственной власти, главами муниципальных образований и предприятий. Участники проекта приглашаются на публичные слушания, на заседания Общественного совета при главе администрации города Курска. – Смогли ли участники добиться каких-либо успехов к этому дню? – Да. Восемь финалистов проекта включены в резерв перспективного развития на государственной и муниципальной службе Курской области. А 55 участников – в резерв кадров муниципальной службы. 6 победителей «Губернаторской тысячи» назначены на вакантные должности руководителей досуговых центров и детских садов. А три участника вошли в состав молодежного координационного совета при управлении молодежной политики, физической культуры и спорта. – То есть, по сути, путь во власть открыт? – Для каждого, кто действительно способен быть талантливым руководителем и управленцем. Сейчас для этого созданы все условия, и если помимо амбиций у человека есть еще и желание их воплощать в жизнь, мотивировать других людей, то никаких преград не существует.
  • Комментарии
Загрузка комментариев...